2025年上半年度經營分析會暨半年度總結計劃會議
2025年7月14-15日，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司在烏魯木齊市機關辦公樓隆重召開"集團公司2025年上半年度經營分析會暨半年度總結計劃會議"。集團公司領導、各分子公司負責人及財務管理團隊齊聚一堂，全面總結上半年工作成果，深入分析行業發展形勢，系統部署下半年重點任務，為沖刺全年經營目標凝聚共識、明確路徑。本次會議“以市場為中心做細管理、以顧客為中心做優服務、以質量為中心做精菜品"為主基調，通過戰略研討、專題匯報、經驗共享等形式，進一步統一思想、提振信心，為實現"給顧客提供高品質的服務"宗旨注入強勁動力。
此次會議針對發展中存在的短板，確立了三大攻堅方向：
一是深悟公司戰略目標，找準發展突破口。要求各級管理者深入公司戰略方向和目標，敢于直面問題，在"團餐標準化、食品安全管控、團隊培養"等關鍵環節實現突破。
二是補足短板，優化整改措施。2025年公司的核心目標是"為顧客提供高品質服務"，作為服務提升年，公司將通過持續開展對標找差活動，全面提升在服務力、創新力、管理力等方面的核心能力。
三是突破瓶頸，加大人才培養。針對制約企業發展的人才短板，會議提出要優化人才引進程序，通過"編制優化、成長舞臺、幸福感提升"三位一體策略，打造穩定高效的人才隊伍。
塔林鼎尚餐飲公司以"為顧客提供高品質服務"為主題，全面推進服務標準化建設。各業務線需在下半年完成服務流程再造，建立可量化的服務質量評價體系。特別是要發揮標準化廚房管理優勢，將食品安全管控推向新高度。
2025年下半年的征程已經開啟，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司將繼續秉承"鼎膳華堂，尚品人生"的企業使命，堅守"做細管理、做優服務、做精菜品"的經營理念，在打造中國西部餐飲標桿企業的道路上闊步前行，為弘揚新疆飲食文化、推動行業高質量發展做出新的更大貢獻！